近年来，市新茂百货有限责任公司不断加大厂务公开力度，深化厂务公开内容，以推行厂务公开制度来强化职工民主监督，以加强民主监督来促进厂务公开向纵深发展，公司上下形成了浓厚的民主氛围，职工参与经营和管理的积极性进一步提高，2008年度被评为舟山市厂务公开先进单位。该公司的主要做法是：
一、提高思想认识，完善工作机制。一是把提高领导干部的思想认识作为关键来抓；二是把厂务公开的组织领导作为重点来抓，把厂务公开工作提上重要议事日程；三是把实施厂务公开工作作为制度来抓。根据具体情况，对公司的重大事情和职工关心的事进行公开，让职工了解企业运营状况和经济效益。
二、把握公开原则，重点上下功夫。制定具体实施办法，细化厂务公开的内容、形式、程序，通过厂务公开，让职工知晓情况，消除疑虑。主要做到五落实：公开项目落实、公开时间落实、公开形式落实、责任部门落实、主管领导落实。
三、工资集体协商 确保职工权益。把建立工资集体协商制度作为一项重要工作来抓，通过工会代表职工与企业行政方平等协商，维护职工合法权益和经济利益，实现真正意义上的厂务公开。
四、搞好规范运作、加强调查研究。在实行厂务公开中做到规范运作，做到公开内容规范、公开形式规范、公开程序规范、监督方式规范，在公开内容上突出针对性，把职工群众最关心、最敏感、涉及职工群众切身利益的有关问题作为公开的重点。
