从四月中下旬开始，海星轮船公司工会组织有关职能部室负责人开始对下属有关单位和船舶2012年开展节约型企业活动情况进行巡查考评。检查组采取听取汇报、检查台账、实地检查等形式仔细检查和考核了各单位的活动开展情况。从总体上看，受检的公司各有关基层单位在2012年的工作中认真贯彻落实了上级关于开展创建活动的实施意见，除保持以往好的做法的同时，工作有新意、措施有抓手、制度有落实，使独具特色的海星节约型企业文化得到了有力地推进。如海星外事公司，通过强化考评考核，不断降低单车百公里油耗，提高每一单车的效益；海华客运公司努力扩大船舶自修范围，严格控制船舶物资采购质量；进一步规范物资采购程序，及时掌握和了解物料包括燃油市场价格，减少油料采购成本，通过节能奖的激励机制，不断巩固节能成效；朱家尖站、半升洞站通过合理调度船舶，提高出票率，减少船舶待泊时间；朱家尖站取得有关部门同意充分利用站区附近的空地，新建了约80辆车的停车场。普陀山、洛伽山两条大轮合理规划航线、采用经济航速，努力降低油耗。公司工会负责人在检查中要求，各船舶单位下属职工进一步发扬我公司职工勤俭创业的美德，继续大力做好节约型企业的创建工作，发扬海星员工的主人翁精神，在后金融危机时期与企业同呼吸、心连心，从自身做起、从点滴做起，确保创建工作取得新的成效。公司相关职能部室的有关同志对各单位的创建工作提出了许多建设性的意见。本次考评结果将在做进一步的打分评议后公布。