一是打好“制度建设”牌。扎实开展“广普查、深组建、全覆盖”集中行动，制订出台《舟山市定海区工会推动企业普遍建立工会组织三年工作规划（2011—2013）》。将落实工会组建规划列入工会重点工作，实行目标管理、责任考核。同时形成了定期通报制度、经验交流会制度、联系基层制度和考核激励制度等一系列工会组建工作制度，实现了由“突击性建会”向“常态性建会”转变。

    二是打好“工作实效”牌。借助工商、税务等部门力量，集中一个月时间，对全区建会情况进行拉网式排查，全面掌握辖区内企业数量、未建会企业数量、未建会原因、推进建会工作情况和职工总数、未入会职工数量、组织入会措施。坚持分类推进，按照企业经营规模、职工人数、行业种类和区域位置等，采取独立建会、行业性或区域性建会等适当方式。加强社区工会建设，力求工会组织能覆盖全区所有企业。截至目前，全区共有工会组织1055家，其中独立工会893家，联合工会162家，覆盖3979家企业。

    三是打好“创新发展”牌。花大力气组建太平洋海洋工程（舟山）有限公司工会、舟山长宏国际产业园工会等，发挥大企业在工会创建上的带头作用。推动人大代表、政协委员所在单位带头实施规范化建会工作，组建舟山世纪太平洋化工有限公司工会、浙江华业塑料机械有限公司工会。探索创新组建模式，如组建浙江定海工业园区工委、昌国街道芙蓉洲路商贸一条街工会、定海伍玖文化创意园区联合工会、出租车行业联合工会等特色工会。坚持开展“工会组建回头看”活动，确保工会正常运转。

    四是打好“能力建设”牌。建立健全基层工会主席培训、激励机制，每年举办1-2次专题培训班，创建基层工会主席轮流讲课机制，打造专业化履职队伍。分批组织基层工会主席赴浙江飞鲸漆业有限公司、森森集团股份有限公司等工会建设较好的企业参观学习，互相交流建会经验。统一制作实用型工作指导手册，编印《工会法律法规汇编》，为工会干部开展工作提供政策指导和法律依据。开展“三亮”活动（工会组织亮牌子、工会主席亮身份、工会服务亮效果），打造活力型工会，树立工会良好形象。