一是加强领导,健全机制。成立“安康杯”竞赛活动领导小组,在原有领导小组成员基础上增加生产一线各部门负责人,由总经理担任组长。二是大力宣传,广泛动员。在厂区醒目位置悬挂大型安全生产横幅标语,并先后出黑板报三期,安全专栏二期,向职工展示安全生产现状,组织职工学习宣传“安康杯”活动内容;召开以安全生产为专题的党委扩大会议、领导班子会议和全体员工安全活动动员大会,激发全体员工自觉参与活动的积极性,营造安全生产活动的活跃气氛。三是强化管理,确保安全。以公司领导带队,职工代表参与,进行一次全面的安全大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、码头、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等;专门邀请安全主管部门专家来公司给员工讲解安全知识应用,并利用半天时间,进行“三防”活动演练,使员工懂得和掌握正确操作灭火器和水龙栓的技术。
通过“安康杯”竞赛活动,公司生产现场文明卫生,生产秩序井然,为公司生产经营进一步创造良好的安全环境。