资料图

　　昨天下午2时20分，记者走进舟山群岛新区海洋产业集聚区管委会副主任、舟山经济开发区管委会主任李友国办公室时，他正拿着厚厚一叠重点招商企业目录资料细细翻阅，边看边勾，忙着确定招商引资的相关事项。“市里‘树标杆、补短板、求突破、走前列’大行动动员大会一结束，当天下午我们管委会领导班子和中层干部立即召开会议，就贯彻落实大会精神进行了部署。”李友国告诉记者，管委会立足自己的产业特色，从招商引资入手，在年前确定的近千家企业中精选了200余家重点企业，并把对接任务一一落实到6个招商小组上。“下午4点半，我们还要开第二次招商工作会议，进一步明确后就随时可以出发了。 ”李友国说。“猴年春节后上班第一天市里就开大会，第二天新区党工委书记、管委会主任、市委书记周江勇就到集聚区调研。 ”李友国说，“海洋产业集聚区是海洋经济发展主战场、主阵地，对于管委会所有领导干部而言，有压力更有动力，是挑战更是机遇。‘在大行动中打头阵、做示范。 ’按周书记对我们的要求，现在全体领导干部都动起来了。 ”李友国告诉记者，对照市里提出来的6个方面短板，管委会也收集到了10余个短板，包括发展力度不大、重大项目缺乏、产城融合不快、口岸监管创新不足等，管委会现已着手展开补短板工作。

　　没有项目，一切都是空谈。从招商引资入手，围绕集聚区想要的临港装备制造业、船舶配件及海工、化工装备制造业、新兴产业等产业，6个招商组整装待发。

　　“精准招商，我们今年目标是引资超过90亿元。 ”昨天下午，集聚区管委会招商局局长何晓明同样在整理招商资料。他告诉记者，目前管委会把招商引资工作排在首位，明确招商要跟集聚区的产业精准对接，与相关联的大企业精准对接，为企业提供精准服务，同时做到项目竞争和项目落地精准化，确保有效招商。

　　招商引资是根本，项目推进是关键。如何让项目尽早落地、尽快投产？海洋产业集聚区在项目推进、体制机制、政策要素、审批服务等各个方面展开了“补短板”工作。

　　“项目推进上，我们实行项目中心制，每个项目采用‘一个领导+一班人马+一套机制’的方式，全程跟踪服务，力促项目推进。 ”李友国告诉记者，目前集聚区已经梳理出了一批招商引资项目、一批推进项目和一批投产项目，正在与企业主全面对接。

　　根据各项目的进展情况，海洋产业集聚区已排出项目推进“作战图”：今年将强势推进已经确定的总投资215亿元的30个产业项目和54个政府性投资项目；在一季度力争让恒安泰海洋柔性管道、黎明出口发动机等17个预计总投资42亿元的项目建设开工；上半年前力争让上海宇培物流、卧龙铜精矿、永凯精制糖等21个预计总投资18亿元的项目开工建设。同时，管委会目前正在盯紧抓好14个预计总投资210亿元的在谈项目。“压力‘山’大！ ”确保项目推进顺利，对企业的贴心服务必不可少，管委会经发局全体干部也开始“拉满弓”，在原有的基础上查找自己的短板。据该局局长王松苗介绍，作为服务企业的部门，经发局正聚集关键领域做改革文章，在原来“零审批、零收费”的审批制度上再次“革命”。同时，围绕重点领域进一步优化服务，站在企业的角度，创新出台企业帮扶机制。“或许现在看看不可能，但通过努力有些事情是可以做到的！ ”王松苗坦言，在集聚区管委会工作多年，见证了太多的“不可能”变成“可能”。他认为，只要上下齐心、克难攻坚、冲锋陷阵，没有做不了的事。

　　完成固定资产投资104亿元，同比增长15%以上。对照今年目标任务，李友国信心满满：“塔吊林立、车来车往的建设场景，相信上半年就能看到了，我们的目标是超额完成，在大行动中真正做到打头阵、做示范！ ”