今年定海区建立区本级、镇（街道）、企业（行业）三级工会网格化管理体系，分别明确网格负责人，实行逐级负责制，创新工作方法，着手推进工资集体协商工作，积极破解企业开展工资集体协商难的问题，取得了明显成效。

    一是注重调查摸底，精准掌握数据。以网格化管理为切入点，3月中旬区总工会召集镇（街道）工会网格负责人，召开要约行动专题会议，对该项工作进行再动员、再培训、再部署，进一步明确职责，把准工作重点和方向。按照4类要约对象和要约内容，各镇（街道）工会和从企业（行业）抽调人员组成工作组，深入企业（行业）逐项逐条登记核查，开展调查摸底工作。

    二是注重分类指导，科学组织实施。根据企业（行业）实际情况，分类实施要约行动。对生产经营正常、效益较好的企业，主要以工资增长幅度、奖金福利等主要内容；对于生产经营出现暂时下滑、效益下降的企业，主要以工资按时足额支付、待岗职工生活费保障等为内容；对经济结构深度调整中出现的如“机器换人”、“去过剩产能”、“重组破产”等企业，要把职工安置计划、职工再就业培训、解除劳动关系的经济补偿、职工下岗分流等为主要内容；实行计件、计时工资制的企业，以劳动定额、计件单价、工资标准等为主要内容；开展区域性工资集体协商的，把区域最低工资标准、工资调整幅度、工资支付方式等作为主要内容。

    三是注重监督检查，有效推进落实。按照网格化服务体系运行要求，区本级、镇（街道）、企业三级工会对工资集体协商开展情况进行督导、检查和通报。开通区、镇（街道）、企业三级督导检查网络，实行企业工会自查、镇（街道）工会普查、区总工会核查相结合的方式，督促基层工会依法履行要约程序，敦促企业行政及时作出回复。对拒绝或变相拒绝要约、不按期回复要约等行为，责令其限期整改，从根本上保证要约行动顺利实施。（陈宪甫）