人物简介
杨永成,男,67岁,中共党员,原普陀永成机械公司董事长、总经理。1990年、1992年先后获得浙江省劳动模范、浙江省“七五”劳动模范荣誉称号;1998年获舟山市乡镇企业优秀厂长。
1992年7月,杨永成辞去国有企业普陀机械厂铸造分厂厂长一职,离职“下海”创业,办起了私营企业——普陀永成机械铸造厂,成了普陀区头几个“吃螃蟹”的共产党员。

照片由翁盈昌拍摄
承包车间敢当“铳头子”
我之前工作的普陀渔农机械厂是普陀区最早的国营企业之一。1969年开始建造,我1970年从五金社调往渔农机械厂工作。
在普陀区,渔农机械的发展有明显的阶段性。以前渔农村生产机具,依靠当地铁、木作坊自产自销;解放后,供销系统经营工具和小型机械;1956年,县百货公司设立五金组,兼营农机配件、排灌机械等;到了上世纪70年代,发展势头开始迅猛。
那个年代,国营企业吸引了很多人才,不少工农兵大学生毕业都分配到渔农机械厂来。
1985年,我们成了普陀区国营企业第一家车间全额承保试点单位,任车间主任的我,顶住各种压力,毅然把车间承包下来。
承包之后就不能吃大锅饭了,以前工人多做少做工资都一样,承包之后就看绩效,多劳多得。但当时工人对承包心中没有底,于是大家不干了,员工的家属也不同意,很多人都反对。有人说我是“铳头”,一些风凉话也不绝于耳,但我觉得改革创新迫在眉睫。
扭亏为盈,员工免费旅游
我挨个儿做员工和家属的思想工作,结果,承包当年就扭亏为盈,向厂里上缴利润10万余元。工人奖金较往年有了大幅提升,大家尝到了甜头。
到了第二年,整个车间60多个工人,从沈家门出发去苏州、杭州游玩。
到了第三年,车间变成了铸造分厂,效益进一步提升,所有员工去北京游玩了9天,所有费用都由分厂出。这是以前,员工们想都不敢想的。
实际上承包制就是发挥了更大的自我能动性。按照以前的标准,总厂分下来的任务,我们只有三个月可以生产。承包之后,我们自己去拓展业务,全年生产,自然效益出色。
开始的6年,我承包的车间经济效益飞速上升,共上缴利润70多万元,在全国范围内来讲也蛮好。我一步一步从区劳模变为市劳模,并于1990年获得浙江省劳动模范荣誉称号。1992年,我获得浙江省“七五”劳动模范光荣称号。
辞职“下海”,成为纳税大户
1992年,随着政策的进一步明朗,我决定自己“下海”创业,成立普陀永成机械铸造厂,主营渔农业产品、塑料机械产品、佛教产品等。
这个决定让很多人吃了一惊。从分厂厂长职位上离开,去奔赴未知的未来。
怎么办好私营企业?我摸着石头过河。私营企业得有厂房、设备、工人,得有产品、市场、资金……万事起头难,我一步一步来。通过借贷,我筹集了7万元的企业流动资金,在沈家门鲁家峙岛租赁了一家修造厂的旧厂房,小打小闹开始了艰苦创业。
企业发展态势良好,到了第二年,我成为普陀区纳税大户之一。
几年奋斗下来,我不断扩大生产规模,效益越来越好。辞职“下海”的我还成为典型代表,据说区委书记还在开会时,点名表扬我有魄力。现场有位朋友听到,遇见我时转述了区委书记的原话,我心里也感到由衷的开心。
小鱼吃大鱼 买下曾经铸造分厂的厂房
我们公司做的青铜产品名气响当当,其中最受欢迎的是青铜香炉。特别是普陀山,对青铜的需求相当大。
产品质量是企业立足之本。有的青铜香炉经不起考验,一下大雨,会因为冷热不均而出现裂缝,我带领科研人员攻克青铜冶炼关,生产出来的青铜产品质量过硬,始终严格按照国际牌号原料配方,使产品质感古朴雄浑,式样庄重曲雅,深受岛内、省内外用户欢迎。
后来,我也将企业产品定位在海岛旅游文化系列产品的开发上。
随着生产规模进一步扩大,原先的厂房不够用了。1999年,我利用普陀机械厂转制机会,用90万元买下了约20亩面积的厂房,由此扩大生产规模,企业资产扩大到了300万元。
普陀永成机械铸造厂后来改名为舟山市永成机械有限公司,员工最多的时候有120人左右,公司也先后被评为普陀区先进民营企业、市优秀个私企业、市“十佳”优秀私营企业。
为百姓代言 当好区人大代表
从1998年开始,我连续三届当选普陀区人大代表,连续两届被推选为区人大常委会常委。作为一名人大代表,我不仅做好政府的参谋,还讲出老百姓的心里话。
提建议,向有关部门反映社情民意,把为政府分忧与为百姓说话有机结合起来。
上世纪90年代中后期,因为身在工业领域,在行使代表职责时,我比较关心本地工业经济发展。那段时间,我提的议案涉及“政府该如何引导个私经济发展”、“出台个私企业扶持政策”、“工业经济发展建议”等内容。
进入新世纪,我又寻找到新的关注点——民生。教育、医疗、住房、环保、社会保障、劳动就业等等,这些都是百姓关心的热点。此外,我还先后担任了两届市和区私营企业协会副会长、市工商联常委、普陀区工商联副会长等职务。