为进一步规范统一薪酬结构，尽可能地实现同岗同酬，薪随岗动，打通职务、技术晋升双通道，并对营销及相关人员实行低工资高提成，更好地激励其通过主观努力提高绩效，最大程度地实现对外具有竞争力，对内具有公平性。海力生集团从2017年6月1日起实施了员工薪资结构改革。集团工会作为职工利益的代表者和维护者，积极全程参与，主动履行职责，发挥桥梁纽带作用。

      一是主动介入薪酬改革。为更好地维护职工的切身利益，集团薪酬改革工作启动伊始，工会就主动介入，积极参与改革方案的讨论和制定。在广泛征求职工意见的基础上，及时与集团行政进行沟通，反映职工的心声和愿望，就涉及职工待遇问题，积极向集团董事会和行政提出合理化建议。

      二是认真落实司务公开。为让职工能够及时地了解薪酬制度改革措施的基本内容， 7月18日下午，集团工会组织召开了全体工会委员、分工会主席会议，会上听取了集团副总裁孙向阳关于薪资结构调整方案的通报，通过工会组织传达渠道，把涉及企业改革的重大事项向职工公开。

      三是构建企业与职工的和谐关系。在推行薪酬改革中，有职工向工会反映工龄工资和岗位档次存在不合理性，工会了解这一情况后，在随后召开的薪酬改革方案讨论会上及时提交了意见和建议，本着职工岗位归级和尊重历史贡献的原则，集团行政采纳了工会提出的调整建议，很好地解决了这一问题。

      本次薪酬制度改革，得到了绝大多数员工的理解和支持，为稳定员工队伍，促进企业发展起到了积极作用。今后在探索和实践民营企业薪酬制度改革中，为不断完善薪酬的激励效果，促进员工队伍的稳定，工会将继续做好各项工作。