一是抓组织，安排部署到位。成立区总工会提升制度执行力行动工作小组，制定实施方案，将具体工作目标细化分解到各部室，明确分工，落实措施，确保此项活动方向明确，重点突出，部署到位，落实有效。 
    二是抓动员，思想认识到位。首先，将实施方案有关文件下发到每个部室，传达到每个人，使每一位机关干部充分认识和明确开展制度执行力提升活动的重大意义、指导思想、任务目标、时间安排及主要措施；其次开展集中学习，在每周机关干部学习日中，及时把学习资料分发到干部职工手中，交流学习体会，促进机关执行力大提高。 
    三是抓重点，问题查摆到位。活动开展后，各部室相继对历年来制定的各项规章制度进行全面梳理，由主要领导负责，结合分管领导和相关部室意见，对需要修改的制度及时完善，需要废弃的立即废弃，并由办公室负责进行汇总。通过整理收集，共梳理区级以上的制度4条、本级单位11条。 
    四是抓检查，机制建立到位。由提升制度执行力行动小组兼任督导检查工作，对各部室以及每一位机关干部的制度落实情况等进行检查，并结合“两提高、两降低”效能建设活动制定实施方案和机关工作制度。